Edición Nro. 35 de Jornadas Internacionales
El 7 y 8 de octubre se llevaron a cabo con gran éxito y concurrencia de público, las Jornadas Internacionales organizadas por ATVC y CAPPSA en el Hotel Hilton de la ciudad de Buenos Aires.
Desde el arranque hubo un muy buen clima general, mucho movimiento, con los más grandes operadores de todo el país, así como también nuevos players y delegaciones desde Uruguay, Chile y Perú, entre otros.
Como novedad, la expo estrenó un layout renovado con stands en formato de “islas” abiertas que generaron comentarios positivos.
Además, este año se apostó a espacios mucho más interactivos: aro de básquet, máquina del tiempo, y variedad de juegos interactivos, entre otras novedades.
Martes 7/10: Día 1
La mañana estuvo dominada por el Seminario Regional Antipiratería, donde Federico Fornelli (ATVC), Sergio Veiga (CAPPSA) y Sergio Piris (Telecom Argentina) coincidieron en que se trata de un problema de enorme magnitud que golpea a toda la cadena de valor. A lo largo de los paneles se llegó a conclusión de lo difícil que resulta ponerse de acuerdo en medidas efectivas entre diferentes actores, aunque también se subrayó que cada avance beneficia a toda la industria y que los casos de éxito alcanzados muestran un camino posible a seguir.
El primer día tuvo también un espacio especial para los reconocimientos. En el escenario técnico integrado al área de stands, el CALA Chapter de SCTE distinguió a Juan García Bish por su trayectoria. Y más tarde tuvo el suyo Walter Burzaco, homenajeado tras 25 años al frente de la ATVC. Hernán Verdaguer, Lucio Gamaleri y Federico Fornelli destacaron su rol en momentos críticos de la industria, mientras que Burzaco agradeció a colegas y colaboradores y cerró con un contundente “gracias totales”, resaltando que la TV por cable hoy es un valioso ecosistema digital.
Por la tarde, el foco pasó al panel “Contenidos y entretenimiento: una industria en evolución”, donde Gonzalo Hita, COO de Telecom Argentina, habló sobre el proceso de transformación tecnológica y cultural que atraviesa la compañía. ‘Fue y es una transformación cultural para nosotros que nunca termina. Quienes triunfen son los que se adapten mejor a los clientes’, señaló. También subrayó que la TV paga sigue ocupando un rol central en la estrategia: ‘Le pusimos mucha pasión a Flow y rompimos el mito de que la TV iba a morir con las OTT. Hoy sigue creciendo la apuesta de contenido, desde deportes en vivo hasta producciones locales’.
En el mismo bloque, AMC Networks presentó AMC Series, su nueva señal 100% ficción para toda la región, y WBD mostró datos sobre el fútbol como motor de consumo de contenidos, destacando que la TV paga continúa siendo el principal canal para ver deportes en vivo.
El cierre llegó con el panel de los nuevos “canales” de stremaing: Luzu TV, Gelatina, Artear y Blender, donde se puso en primer plano la importancia de la comunidad, la interacción en vivo y la autenticidad como motores del nuevo entretenimiento digital.
Miércoles 8/10: Día 2
La jornada comenzó con su clásica Apertura Institucional a cargo de Sergio Veiga (CAPPSA), Federico Fornelli (ATVC), Lucio Gamaleri (Red Intercable) y el jefe de Gobierno porteño, Jorge Macri.
Veiga destacó el crecimiento del ecosistema y la necesidad de propuestas de valor sostenibles, además de advertir sobre el impacto de la piratería. Gamaleri puso el foco en la regulación de servicios satelitales y en la innovación que Red Intercable impulsa con proyectos como Red+.
Fornelli subrayó la historia de las Jornadas y planteó los retos que imponen la IA, la competencia desleal y el uso eficiente de redes. Macri resaltó la articulación público-privada para acompañar a un sector clave, además de poner en valor la infraestructura digital de la Ciudad y su industria audiovisual.
Más tarde, el panel de CEOs reunió a Roberto Nobile (Telecom), Marcelo Benítez (Millicom) y Juan Pablo Estevez (AWS), moderados por Lucas Gallitto (GSMA). Los ejecutivos coincidieron en que la transformación digital es un cambio cultural que requiere innovación, escala y cooperación entre gobiernos y empresas.
En el escenario técnico se concretó el Acuerdo Institucional entre ATVC, Fiber Broadband Association Latam Chapter y SCTE CALA Chapter, consolidando la cooperación regional entre las partes. La presentación institucional estuvo a cargo de referentes del CALA Chapter como Roberto López y Ezequiel Daoud, FBA con Christian Steube de EXFO, y Federico Fornelli, presidente de ATVC, entre otros. Estos remarcaron la importancia de impulsar estándares comunes, capacitación y proyectos colaborativos para acelerar la fibra en la región a futuro.
Siguiendo con los grandes de la región, Brasil se hizo presente con la visión de Carlos Baigorri, titular de ANATEL, sobre un ecosistema sustentable, repasando cómo desde 2009 el regulador brasileño cambió su modelo para reducir barreras de entrada y facilitar la llegada de nuevos operadores.
La tarde abrió con un bloque sobre la cadena de valor digital, con foco en competitividad, inversión y cooperación público-privada, con la participación de la GSMA y el IAE Business School. Luego se desarrolló un panel sobre ecosistemas digitales inteligentes y sostenibles, con foco en la adopción de IA y su aplicación práctica en soluciones concretas, que contó con Google Cloud, IBM, Nokia, Huawei Cloud, Microsoft, Salesforce y Telecom Argentina.
Seguido por un panel sobre la agenda digital sostenible, con aportes regionales y la participación de URSEC de Uruguay y DirecTV-Sky. Luego, Martín Ozores, interventor del ENACOM, destacó que ‘la modernización regulatoria es parte de un proceso que venimos trabajando en el organismo, junto con la simplificación’, marcando lineamientos para el mercado local.
Cerrando con la Mesa TIC, junto a las autoridades de ATVC y CAPPSA, Fornelli y Veiga, y Alejandro Lastra de Movistar, se resaltó ‘el valor tangible de las recientes modificaciones al reglamento del Fondo del Servicio Universal’ y se remarcó lo mucho que queda por hacer en materia de piratería, regulación de nuevos servicios, despliegue de redes, adopción de inteligencia artificial y cooperación público-privada, ejes que atravesaron las Jornadas 2025.
De esta forma, concluyó una nueva edición con un balance sumamente positivo. Durante dos días se confirmaron tanto el peso estratégico del encuentro como el valor de las conversaciones que allí se dieron, consolidando un espacio central para la industria regional.
Toda la info, notas, entrevistas al presidente de Cappsa, Sergio Veiga en https://www.cappsa.org
Chile: América Móvil y Entel presentaron una oferta conjunta para adquirir Telefónica Chile
La compañía de telecomunicaciones mexicana América Móvil, que posee en el mercado chileno los operadores Claro y VTR, y la Empresa Nacional de Telecomunicaciones de Chile (Entel) se unieron para realizar una oferta en forma conjunta por las operaciones de la subsidiaria chilena de la empresa española de telecomunicaciones Telefónica, que actúa con la marca Movistar. La novedad fue reportada este 2 de octubre por el servicio de noticias de la agencia internacional Bloomberg. Por el momento, ninguna de las compañías involucradas se pronunció al respecto.
Más allá de la oferta conjunta, cada parte compradora apunta a un segmento específico. Según explicaron desde Bloomberg, la intención de América Móvil es quedarse con el negocio móvil, mientras que el plan de Entel es adueñarse del negocio fijo. Luego de la revelación de la posible compra, las acciones de Entel subieron casi un 10%. Lógicamente, en caso de concretarse, los entes reguladores chilenos deberán verificar si la operación no impacta negativamente en el mercado nacional de telecomunicaciones.
Asimismo, Bloomberg indicó que el operador chileno WOM podría presentar también una oferta de adquisición. De esta manera, se respalda la información sobre el interés de compra de las tres empresas mencionadas, un dato que había publicado el periódico chileno La Tercera hace pocas semanas.
El Enacom registró 8,59 millones de accesos de televisión por suscripción a finales del segundo trimestre de 2025
Esta cifra se encuentra por debajo de lo recabado hacia fines de 2024, cuando los accesos llegaban a 8,7 millones. Así lo indica el informe «Indicadores Mercado TIC, Postal y Audiovisual» correspondiente al segundo trimestre de 2025, elaborado por el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom).
De este modo, la tasa de penetración fue de 57,37 cada 100 hogares y 18,11, cada 100 habitantes.
Del total de accesos registrados por el Enacom, 7,58 millones corresponden al servicio de TV por Suscripción por Vínculo Físico o Radioeléctrico. Alcanza 1,02 millones para el caso de la TV Satelital.
Hulu es la marca global de entretenimiento general en Disney+
A partir del 8 de octubre, Hulu se convirtió en la marca global de entretenimiento general en Disney+, reemplazando a Star en los mercados internacionales, incluyendo América Latina.
Se inauguró el parque tecnológico Mirador TEC en Paraná
Se trata del primer establecimiento de este tipo en la provincia y fue inaugurado esta semana por el gobernador Rogelio Frigerio. Contará con 28 empresas de tecnología.
El predio, de 8.000 metros cuadrados, comprende 44 oficinas, 3 espacios de coworking, 7 salas de reuniones, un auditorio, un área de divulgación científica, 4 aulas de capacitación, una cinemateca, una sala de deportes y 6 áreas de esparcimiento.
Participaron del acto de apertura la intendenta de Paraná, Rosario Romero; el director del Mirador TEC, Carlos Palotti, el presidente del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet), Daniel Salamone; y el subsecretario de Ciencia y Tecnología de la Nación, José Luis Acevedo, entre otros.
Economía del Conocimiento: en lo que va de 2025 se crearon 3.200 nuevos puestos de trabajo
Lo afirmó ayer Santiago Pordelanne, subsecretario de Economía del Conocimiento, en la apertura del IA Day, organizado por la Cámara de la Industria Argentina del Software (Cessi). La cantidad de empleos actual en el área ronda los 283.500.
En cuanto a las exportaciones correspondientes a EdC, considerando el segundo semestre de 2024 y el primero de 2025, ascienden a unos US$ 9.700 millones. Más allá de los indicadores de empleo y exportaciones, Pordelanne llamó a tener en cuenta una tercera dimensión, de carácter local, y en este sentido resaltó la necesidad de «potenciar la matriz productiva de la Argentina».
En tanto, Pablo Fiuza, presidente de Cessi, precisó que los empleos de la industria de Software totalizan 160.000. En cuanto a los verticales que más demandan a este sector en particular, compartió datos del Observatorio Permanente de la Industria del Software y Servicios Informáticos (OPSSI): un 20% de las ventas de la industria de Software corresponden a banca y servicios financieros; un 17% a telecomunicaciones y Software y Servicios Informáticos (SSI); y un 10% a energía y recursos naturales.
Chile: La TV Paga acumula 14 trimestres consecutivos perdiendo suscriptores
Según ha dado a conocer la Subsecretaria de Telecomunicaciones de Chile (Subtel), en el informe publicado sobre el segundo trimestre de 2025, la base de suscriptores de TV Paga a nivel nacional continúa en baja. En comparación con marzo de este año, la cantidad de clientes de TV por suscripción disminuyó en un 2,1%, cerrando el período con un total de 2,72 millones. De esta forma, el segmento ya reúne 14 trimestres consecutivos con pérdida de abonados, pues la última vez con crecimiento fue en el Q4 2021. En ese momento, la cartera de clientes era de 3,45 millones, número que es el pico histórico del segmento.
La caída de suscriptores de TV Paga en Chile se evidencia en todas las tecnologías de acceso. Igualmente, la merma es mucho mayor en la TV Satelital que en los accesos alámbricos (TV por Cable e IPTV). Al término del Q2 2025, la TV Satelital tenía 628 mil abonados y los alámbricos 2,09 millones; cuando en el Q4 2021 la primera opción contaba con 1,27 millones y la segunda con 2,17 millones.
En el informe, también se destacó que la penetración por habitante de la TV Paga era del 13,4% al finalizar el segundo período del 2025.
En cuanto a las compañías proveedoras del servicio, la que más clientes tenía al Q2 2025 era VTR (América Móvil), que con 802 mil suscriptores representaba el 29,5% del mercado. Luego, la siguen Movistar (Telefónica) con 555 mil suscriptores, DirecTV (Grupo Werthein) con 477 mil abonados, Mundo Pacífico con 426 mil, Claro (América Móvil) con 135 mil, GTD (a través de los operadores GTD y Telsur) con 119 mil, Entel con 96 mil y la operación de TV Satelital de marca Claro (perteneciente a TuVes) con 80 mil.
Latinoamérica: Paramount retirará sus señales de TV Paga de Brasil y reducirá su portfolio de canales en Hispanoamérica
La compañía audiovisual Paramount (Skydance) ha tomado una drástica decisión en América Latina y TAVI Latam pudo confirmarla de manera extraoficial con fuentes de la firma. Va a retirarse del mercado de TV Paga en Brasil para fines de este 2025, pues apagará la totalidad de las señales que hoy en día tiene en dicho país. Al mismo tiempo, la empresa achicará su portfolio de canales de TV por suscripción en Hispanoamérica.
La novedad se hizo pública porque Paramount empezó a notificar sobre la determinación a los operadores brasileños de TV Paga. El primero en reportarlo fue el website especializado Na Telinha. Luego, TAVI Latam averiguó con fuentes internas de la compañía, las cuales le ratificaron la noticia de Brasil y le añadieron la novedad sobre Hispanoamérica.
Actualmente, la firma ofrece en el mercado brasileño las señales Paramount Network, Nickelodeon, Nick Jr, Comedy Central y varios canales bajo el paraguas de marca MTV. Todas esas emisoras desaparecerán como señales lineales. En Brasil, la empresa continuará con su servicio de streaming pago Paramount+ y con su OTT FAST Pluto TV.
Para el caso de Hispanoamérica, la compañía seguirá por el momento con el negocio de TV Paga, aunque con un catálogo reducido. Se desconoce aún qué canales continuarán y cuáles serán cancelados.
Cono Sur: baja poco la TV paga, sube la internet fija y satelital
La tendencia muestra que la TV paga enfrenta un escenario de ajuste, aunque continúa siendo relevante, especialmente en Argentina, que se mantiene como bastión de la región. Al mismo tiempo, crece con fuerza el acceso a Internet, impulsado por los ISPs y la llegada de nuevos actores como Starlink, en un proceso de recambio de clientes y diversificación de servicios.
Argentina: Internet fijo crece con fuerza
Según datos oficiales del ENACOM, el segundo trimestre de 2025 dejó números claros en el sector: Internet fijo alcanzó 12,25 millones de accesos, un 6% más que en 2024 y 1,3% arriba del primer trimestre. Hoy, el 82% de los hogares está conectado y la fibra óptica ya suma 5,3 millones de accesos, con más de 1,4 millones nuevos desde fines de 2023. El Internet satelital sorprendió con un crecimiento explosivo: pasó de 3.000 a 217.812 accesos, impulsado por nuevos proveedores con satélites no geoestacionarios como Starlink de Elon Musk. Además, la velocidad media nacional subió a 224,8 Mbps, un 62% más que a fines de 2023, mostrando cómo se renueva la infraestructura.
La TV paga, por su parte, perdió poco terreno en el país: cerró con 8,59 millones de accesos, una caída de 2,6% interanual, con una penetración de 57,3% de los hogares. Según Fabric sobre hogares con internet, Telecom/Flow acapara el 42%, Telecentro el 21%, Directv, ClaroTV y Movistar un 8% cada uno. Otros 14%.
Por su parte, el mercado móvil se expande a 64,28 millones de accesos, junto con el despliegue de casi 1.200 sitios 5G.
Indec: Los precios de las Comunicaciones aumentaron un 2,2% en septiembre
De este modo, se ubicó apenas por encima del nivel general, que alcanzó el 2,1%. Los datos fueron dados a conocer ayer por el Indec a través del Índice de Precios al Consumidor (IPC).
Con el aumento de septiembre, los precios de las Comunicaciones crecieron un 24,5% en lo que va del año y un 35,5% interanual. El nivel general alcanzó un 22% y un 31,8%, respectivamente.
Claro incrementó sus ingresos un 7% interanual en el tercer trimestre de 2025
Los ingresos totales de la filial argentina alcanzaron los $694.060 millones entre julio y septiembre, frente a los $648.633 millones del mismo período del 2024. De esta manera, acumula $2.031.900 millones en los primeros nueves meses del año.
En el desglose de ingresos, los de servicios crecieron un 11,9% interanual a $631.930 millones. Los correspondientes a servicios fijos se incrementaron un 11,8% ($128.734 millones), «apoyados por un sólido crecimiento en servicios de televisión de paga y banda ancha». Por su parte, los de servicios móviles tuvieron un alza del 12% ($503.195 millones), «liderados por un sólido desempeño del segmento de prepago».
De acuerdo con el informe, Claro obtuvo 394.000 suscriptores móviles durante el tercer trimestre del año. Del total, 141.000 pertenecen a postpago. Con estas cifras, su base móvil alcanzó 27,07 millones de clientes, un 5,7% más que el año anterior. Mientras tanto, en el segmento de línea fija, agregó 56.000 accesos de banda ancha y 13.000 de televisión paga. Llegó así a 3,98 millones de UGIs de línea fija, un 11,5% más que en 2024.
Por otro lado, el EBITDA aumentó un 11,7% a $286.000 millones, equivalente al 41,2% de los ingresos. El ARPU alcanzó los $6.136, un alza del 41,6% frente al tercer trimestre de 2024. Todos los valores son expresados a precios constantes.
Mercado audiovisual latinoamericano crece 9,4 por ciento en 2025
El sector de medios y entretenimiento en América Latina generará US$ 55 mil millones en ingresos este año, con un crecimiento del 9,4 por ciento comparado al año anterior, según datos de Omdia presentados durante la sesión What is Hot in Media? Focus on LATAM en MIPCOM.
El crecimiento está liderado por el video online, que representa US$ 24 mil millones del total, seguido de la televisión tradicional (US$ 20 mil millones), los videojuegos (US$ 6,2 mil millones), la música (US$ 2,7 mil millones) y el cine (US$ 2,4 mil millones).
A nivel global, el gasto en medios y entretenimiento superará US$ 1,1 billones este año, un aumento del 7 por ciento impulsado por el auge del streaming. En América Latina, plataformas como Netflix, Amazon y Globoplay encabezan el mercado de suscripción en Brasil, mientras que Meta y TikTok dominan los ingresos por video online.
El informe también destacó la expansión de los servicios FAST, cuyo valor mundial alcanzará US$ 5,7 mil millones en 2025, aunque será superado por el fenómeno de los microdramas, con ingresos proyectados de US$ 11 mil millones. América Latina figura entre las regiones de crecimiento más rápido para los servicios FAST, pese a que el 76 por ciento de los ingresos seguirá concentrado en Estados Unidos.
El estudio indicó que las audiencias internacionales muestran preferencia por relatos con temáticas oscuras y complejas: amor, secretos, traición, crimen y poder combinadas con una identidad local auténtica. Los géneros híbridos como el romance con thriller o el drama musical emergen como los formatos más atractivos.
Asimismo, nuevas tendencias comienzan a consolidarse: los thrillers de redes sociales, las adaptaciones literarias de prestigio como Cien años de soledad, los dramas centrados en la música y animación brasileña para el público infantil, con alto potencial de escalabilidad internacional.
WBD evalúa “alternativas estratégicas” ante el intento de Paramount de adquirir la compañía completa
Warner Bros. Discovery (WBD) anunció este martes que está revisando “alternativas estratégicas” para maximizar el valor para sus accionistas, tras recibir lo que describió como “interés no solicitado” de “múltiples partes” interesadas en adquirir total o parcialmente la compañía.
Con sede en Nueva York, WBD está actualmente en proceso de dividirse en dos empresas: por un lado Warner Bros., que concentrará los activos de estudio y streaming, incluidos HBO, HBO Max, Warner Bros. Television y Warner Bros. Motion Picture Group; y, por otro, Discovery Global, que agrupará las cadenas lineales y otros activos como Discovery+.
Según WBD, el proceso de revisión comenzó tras recibir interés de varios potenciales compradores para adquirir la compañía completa o solo Warner Bros.
La compañía, liderada por su presidente y CEO David Zaslav, señaló que está evaluando una amplia gama de opciones estratégicas, que incluyen continuar con la separación prevista (programada para completarse a mediados de 2026), vender la compañía completa o realizar transacciones por separado para Warner Bros. y/o Discovery Global.
Agregó además que está considerando “una estructura alternativa de separación que permitiría una fusión de Warner Bros. y una escisión de Discovery Global a nuestros accionistas”.
La decisión de hacer público este proceso llega después de que Paramount, liderada por David Ellison, habría presentado una oferta para adquirir la totalidad de WBD por unos US$ 20 por acción a comienzos de este mes.
WBD rechazó la propuesta por considerarla demasiado baja, y Zaslav y su equipo directivo buscarían ahora convencer a los inversores de que vender la compañía en dos partes generaría mayor valor para los accionistas. Más tarde, Paramount presentó una oferta mejorada por la totalidad de WBD de alrededor de US$ 24 por acción, según el New York Post, aunque esa propuesta también fue rechazada.
En las últimas semanas, tanto Netflix como Apple habrían descartado estar interesadas en adquirir Warner Bros.
Nuevo Impuesto
El proyecto de ley que prevé la autonomía financiera del Ente Nacional de Alto Rendimiento Deportivo (ENARD) a través de la restitución del impuesto del 1% a las empresas de telecomunicaciones obtuvo el dictamen de mayoría de las comisiones de Deportes, Presupuesto y Comunicaciones de la Cámara de Diputados.
A través de una solicitada en el diario La Nación, empresas y cámaras del sector TIC rechazaron el proyecto de ley que busca imponer un tributo del 1% a los servicios que éstas brindan con el fin de financiar el deporte olímpico. Allí recordaron que más del 40% de sus costos son gravámenes y que «incorporar un nuevo impuesto va a encarecer la factura de los usuarios y reducir recursos para invertir en ampliar redes». Solicitaron al Congreso no continuar con el proyecto, que ha avanzado «desoyendo el pedido de diálogo de la industria» y sin el aval del Enacom.
Grupo liderado por el empresario Gustavo Scaglione adquiere Telefe y nombra a Darío Turovelzky CEO
El pasado 23 de octubre se informó que el holding argentino de medios formado por Televisión Litoral y La Capital Multimedios, liderado por Gustavo Scaglione, cerró este jueves la adquisición del broadcaster Telefe, que estaba hasta ahora en manos de Paramount.
La operación se concreta tras la reciente adquisición de Paramount por parte de Skydance y era largamente esperada por el mercado.
Aunque no se revelaron los términos financieros del acuerdo, según la prensa argentina la operación se habría cerrado por US$ 100 millones.
Según detallaron, además de Scaglione, la sociedad compradora cuenta con la participación de José Luis Manzano a través de Integra Capital S.A., que desempeñó “el rol de estructurador y asesor financiero en la operación”.
Scaglione es titular de Televisión Litoral S.A. y La Capital Multimedios, dos grupos con importantes activos en televisión, radio y prensa en distintas regiones de Argentina.
Con la incorporación de Telefe, el holding se consolida como el más importante del país, destacaron en una nota de prensa.
Entre las primeras decisiones de los nuevos dueños aparece el nombramiento como CEO de Darío Turovelzky, que se desempeñaba hasta ahora como EVP de broadcast y studios para América Latina en Paramount Global.
“La adquisición de Telefe, una marca profundamente arraigada en la identidad cultural argentina, sella el inicio de una nueva etapa orientada al crecimiento y a la integración de ambas organizaciones, con el objetivo de fortalecer la producción y maximizar la competitividad del nuevo ecosistema multiplataforma que conformamos”, afirmó Scaglione.
Turovelzky agregó: “La llegada de Gustavo Scaglione nos brinda una plataforma sólida para escalar nuestro negocio. En Telefe estamos comprometidos a seguir liderando y a crear contenidos que inspiren y conecten con las audiencias. Siendo fieles a nuestro ADN, en esta nueva etapa seguiremos desafiando los límites de la industria para potenciar nuestro ecosistema y consolidar un modelo de gestión innovador que impulse el desarrollo y el crecimiento de todas las marcas del grupo”.
Telefe es actualmente el canal de TV abierta líder de Argentina, lugar que conserva desde hace ya más de una década.
El canal había sido adquirido por Paramount (entonces Viacom) en 2016 por US$ 345 millones.
Los nuevos dueños destacaron que ahora “comienza una nueva etapa que combina experiencia, talento y visión para seguir construyendo un futuro de crecimiento conjunto, alcanzar nuevas metas y generar valor para todos”.
Paramount lleva un tiempo implementando un proceso de desinversión en América Latina, que ha incluido reducir drásticamente su producción original local y vender su participación en la productora brasileña Porta dos Fundos. Queda ahora por definir el destino del chileno Chilevisión, el otro canal de TV abierta que la compañía estadounidense todavía posee en América Latina, también en venta.
En tanto, Paramount conserva el 75% de participación en TIS, estudio liderado por Samuel Duque, con sedes en Colombia y México.
Latinoamérica: Conmebol se une a la Alianza Contra la Piratería Audiovisual
La Confederación Sudamericana de Fútbol (Conmebol) y la Alianza Contra la Piratería Audiovisual anunciaron «una asociación estratégica» a través de la cual la entidad que controla el fútbol sudamericano pasa a formar parte de la organización que lucha frente a las transmisiones audiovisuales ilegales en América Latina. El objetivo es «intensificar las acciones antipiratería tendientes a la protección de los derechos audiovisuales del fútbol sudamericano, un contenido de altísimo valor regional y mundial», se indicó.
«En la Conmebol somos conscientes de que trabajamos con un producto extremadamente valioso: el fútbol sudamericano, con sus competitivos torneos de clubes y selecciones. Tenemos la responsabilidad de impulsar todas las acciones posibles para proteger este patrimonio y blindarlo de la piratería y del fraude. De esta forma, ofreceremos a millones de hinchas alrededor del mundo una experiencia positiva, segura y confiable. Por ello, nos complace concretar nuestra incorporación a Alianza, organización líder de la industria audiovisual y en defensa de la propiedad intelectual», dijo Alejandro Domínguez, Presidente de la Conmebol.
Por su lado, Jorge Bacaloni, Presidente de Alianza, comentó: «Esta alianza estratégica nos permitirá fortalecer nuestras acciones y perfeccionar la forma de combate, generando un impacto más profundo y resultados tangibles».
Enacom: Los accesos de internet satelital aumentaron un 47,41% en el segundo trimestre de 2025, frente al primer cuarto del año
El ente regulador recabó 217.812 accesos de internet satelital al cierre de junio, mientras que en el primer trimestre se habían alcanzado los 147.748. Estos accesos suponen una participación del 1,78% en los totales de internet fija.
Los datos forman parte del informe «Indicadores Mercado TIC, Postal y Audiovisual» del segundo trimestre del 2025, elaborado por el Enacom.
Enacom: Resolución 1266/2025
Se aprueba la estructura organizativa de segundo nivel operativo del ENACOM, organismo autárquico y descentralizado actuante en la órbita de la Secretaría De Innovación, Ciencia y Tecnología de la Jefatura de Gabinete de Ministros.
Este es un resumen de las noticias más importantes, publicadas en los principales medios gráficos físicos y virtuales. El presente informe no constituye una opinión de la Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales.
Fuentes:
Diario TV Latina ● Business Bureau ● Grupo Convergencia ● La TV que se viene ● Newsline Report ● Dataxis ● Noticias Broadcaster – Grupo ISOS ● Prensario Internacional ● PRODU/Tecnología ● Radiodifusión Data ● Señal Internacional ● Television com ar ● TodoTV News ● TV Latina ● TV Mas ● VideoAge ● The Daily Television ● Tavi Latam ● Inversor Latam Group ● ConverCom ● Grupo Convergencia ● Bahía Cesar
