Jornadas Internacionales 2026:
Nos encontramos trabajando intensamente en la nueva Edición de Jornadas Internacionales 2026, que este año se llevarán a cabo los días 27 y 28 de octubre en el Hotel Alvear Icon, de Puerto Madero, CABA.
Les compartimos el brochure de ventas para participar en Jornadas Internacionales, convención anual internacional que nuclea a los protagonistas de las industrias de las telecomunicaciones y de contenido. El encuentro consta de una exposición comercial, un programa de conferencias académicas y workshops técnicos.
Las temáticas de cada edición son presentadas y debatidas por los referentes, nacionales y regionales, de los más diversos ámbitos: regulatorio, sector público, académico y empresarial. Un ambiente ideal para conocer y compartir las nuevas tendencias del ecosistema digital, desarrollar relaciones comerciales y acceder a los productos y servicios más destacados del sector.
El Encuentro de Conectividad, Contenidos y TICs.
Argentina: Piratería
Secuestraron 10.000 TV Boxes cargados con aplicaciones ilegales tras una serie de operativos realizados por la DDI de San Isidro y la Policía de la Ciudad. Tras estos allanamientos, pudieron identificar a ocho sospechosos, señalados como los responsables de abastecer el mercado local trayendo el material desde China y Paraguay, y a más de 500 vendedores de estos dispositivos ilegales. Colaboraron con la investigación, impulsada por la Fiscalía de Cibercrimen de San Isidro y el Juzgado de Garantías Nº 4, la Alianza contra la Piratería Audiovisual (Alianza), Mercado Libre, el Enacom y LaLiga de España. Una denuncia de empresas damnificadas por la piratería inició la causa.
Mundial: DSPORTS promovió el bloqueo de más de 9.300 ofertas y retransmisiones ilegales durante la fase de grupos
Junto con Alianza y la FIFA, DSports logró bloquear más de 9 mil retransmisiones ilegales del Mundial de fútbol
La cadena de señales deportivas de TV Paga DSports, propiedad del operador DirecTV (Waiken ILW – Grupo Werthein), dio a conocer grandes resultados relacionados con su lucha contra la piratería audiovisual en el marco de la cobertura televisiva que está realizando de la Copa del Mundo de fútbol USA-México-Canadá 2026. En un trabajo conjunto con la entidad latinoamericana Alianza Contra la Piratería Audiovisual (Alianza), de la cual DirecTV forma parte, y con la FIFA, el ente regulador del fútbol mundial, DSports consiguió el bloqueo de más de 9,3 mil retransmisiones ilegales de partidos que se disputaron en la primera fase del Mundial (entre el 11 y el 27 de junio). La cadena tiene los derechos en Sudamérica hispanoparlante para emitir la totalidad del certamen.
«El bloqueo de todas las retransmisiones identificadas se logró gracias al trabajo de los expertos en tiempo real en todos los ecosistemas digitales, siendo Google el principal con 2,88 mil enlaces desindexados, seguido por diversos sitios web de streaming que robaban el contenido con 2,73 mil casos», detallaron desde DSports. Se lograron detener transmisiones en las plataformas TikTok, Kick, Facebook, Twitch e Instagram. «Además, se llevaron adelante acciones en Telegram, X (Twitter), Discord, Blogger y YouTube», añadieron. También participaron de la operación antipiratería las empresas especializadas Smart Protection, Athletia y Friend MTS.
Desde DSports indicaron que «se ejecutaron acciones legales y técnicas en países como Argentina, Colombia, Ecuador y Uruguay». «En estos territorios se llevaron a cabo bloqueos de dominios y se avanzó con investigaciones judiciales en curso que apuntan a identificar, aprehender y sancionar a los responsables de las acciones de piratería audiovisual», agregaron.
A nivel nacional, la Justicia le ordenó al Enacom y a NIC bloquear 14 sitios que retransmitían ilegalmente partidos del Mundial y canales de televisión. La medida alcanza a plataformas como Stella TV, Tele Latino y distintos sitios asociados a Fútbol Libre. Las investigaciones fueron impulsadas por la Unidad Fiscal Especializada en Ciberdelincuencia (UFECI), tras las denuncias presentadas por Personal Flow y DirecTV.
Personal: El tráfico de la red móvil y fija registró un 12% de crecimiento en la fase de grupos del Mundial 2026
El operador dio a conocer datos del comportamiento de la red y el consumo de Flow desde el comienzo del Mundial. Entre otros impactos, se observó además un alza en el tráfico de redes sociales, del orden del 6%.
En lo que respecta a contenidos, Personal reportó un incremento en el consumo de Flow, del 100%. Unos 2,3 millones de clientes visualizaron al menos un partido en vivo; 1,6 millones vieron los que disputó la Selección argentina; y más de 200.000 consumieron las features de resúmenes y tendencias, incorporadas por Flow para el Mundial.
Brasil: El streaming trepa al 44% y la tv paga agudiza su retracción
El consumo de plataformas de streaming de video alcanzó los 33,4 millones de hogares en Brasil durante 2025, lo que representa el 44,4% de los hogares con televisión. En contraste, la televisión paga tradicional se redujo al 23,5%, limitada a 18,3 millones de hogares, según datos publicados por el Instituto Brasileiro de Geografia e Estatistica (IBGE).
La TV paga basada en infraestructura física perdió 200.000 hogares en tan solo un año, con reducciones de 64.000 en zonas urbanas y 156.000 en zonas rurales. El desinterés por la programación impuesta por los operadores es la principal razón citada por el 62,2% de los no suscriptores para rechazar el servicio. Otra de las razones destacadas es el precio, citado por el 26,1% de los encuestados; en tanto que el 10% afirmó haber reemplazado completamente el modelo con internet.
Para superar la disminución de suscriptores y retener a la audiencia, las operadoras de telecomunicaciones y las programadoras adaptaron sus ofertas, invirtiendo fuertemente en plataformas de streaming de televisión lineal, como servicios como Claro tv+, Zapping y DGO. Este modelo ofrece los mismos canales en vivo combinados con catálogos bajo demanda a través de conexiones de banda ancha, eliminando la dependencia de cables coaxiales y antenas físicas. Este cambio se ve impulsado simultáneamente por el crecimiento de los canales FAST, que ofrecen programación lineal ininterrumpida sin costo de suscripción.
Uruguay lanza un tax rebate del 30% que funcionará como complemento de su cash rebate
El Gobierno de Uruguay lanzó este viernes un nuevo tax rebate al audiovisual del 30%, que funcionará como complemento del Programa Uruguay Audiovisual (PUA).
La herramienta fue impulsada por la Agencia del Cine y el Audiovisual del Uruguay (ACAU), el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y el Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM), a través de un decreto firmado por el presidente Yamandú Orsi y publicado este viernes.
El nuevo incentivo operará mediante un crédito fiscal transferible de hasta el 30% sobre los gastos realizados en Uruguay por producciones audiovisuales.
Según el decreto, podrán acceder al beneficio las producciones que realicen en el país un gasto mínimo de US$ 200.000.
El esquema contempla largometrajes, cortometrajes, series y contenidos de entretenimiento en ficción, documental o animación. Podrán acceder empresas que presten servicios de producción o postproducción para proyectos internacionales, producciones publicitarias internacionales y producciones o coproducciones nacionales.
El Enacom actualizó el régimen de derechos y aranceles radioeléctricos
El Régimen de Derechos y Aranceles para Estaciones, Sistemas y Servicios Radioeléctricos había sido aprobado en 1995 a través de la Resolución 10 de la ex Secretaría de Energía, Transporte y Comunicaciones (SETyC). Luego de una serie de modificaciones y actualizaciones parciales, este lunes se publicó la adecuación en el Boletín Oficial, que actualiza los derechos radioeléctricos comprendidos y las fórmulas de ecuaciones requeridas para su cálculo. La Resolución 481/2026 entrará en vigencia dentro de 90 días contados.
El nuevo régimen simplifica la cantidad de ítems y rubros que lo componen, adaptándolo a la complejidad y variedad que se reconoce hoy en la administración del espectro radioeléctrico y teniendo en cuenta los numerosos sistemas y servicios radioeléctricos que han quedado en desuso. Es por ello que excluye aquellos que por su antigüedad y obsolescencia no poseen en la actualidad autorizaciones radioeléctricas vigentes. Por otro lado, incorpora rubros no contemplados en la normativa que se modifica, cuyos servicios y sistemas radioeléctricos han sido objeto de facturación mediante su asimilación a rubros existentes.
Además, modifica la periodicidad del pago de ciertos servicios o sistemas, de acuerdo al monto que se percibe por cada uno de ellos y su peso en el total de la facturación de los derechos radioeléctricos, con el fin de lograr un eficaz manejo de los recursos de la Administración en el proceso de facturación y cobranzas. En los considerandos, el Enacom sostiene que «al reducir la cantidad de ítems, se logra una mayor facilidad en la implementación, seguimiento y control de las facturas emitidas».
Por otro lado, deroga el pago del derecho anual de mantenimiento a aquellos titulares que se encuentran exceptuados del pago de los derechos radioeléctricos. En esta misma línea, entiende que la procedencia de la exención puede deducirse de forma directa y objetiva en el mismo momento en que se analiza la solicitud de autorización radioeléctrica por las características del solicitante o por la finalidad claramente no comercial. Es por eso que incorpora la posibilidad de otorgar la exención de forma automática en el mismo acto administrativo mediante el cual se aprueba la autorización en casos como los de las fuerzas nacionales y provinciales, la Secretaría de Inteligencia de Estado, las transmisoras y receptoras de bandas inferiores a 30 MHz para funcionar en oficinas de cuerpos diplomáticos, entre otros organismos listados en el artículo 19 del nuevo Régimen de Derechos y Aranceles Radioeléctricos. La Dirección Nacional de Licencias, Autorizaciones y Registros mantiene la posibilidad de tramitar la exención mediante resolución fundada.
Banijay Entertainment completa su fusión con All3Media y crea el mayor productor independiente de contenidos del mundo
La operación da origen a un nuevo gigante global del entretenimiento con presencia en 25 países, ingresos superiores a los 4.300 millones de euros y un amplio portafolio de franquicias audiovisuales.
Banijay Entertainment completa su fusión con All3Media y crea el mayor productor independiente de contenidos del mundo
La industria audiovisual internacional suma un nuevo protagonista de escala global. Banijay Group y RedBird IMI concretaron la fusión entre Banijay Entertainment y All3Media, una operación que da origen al mayor productor independiente de contenidos del mundo y consolida una nueva potencia en producción audiovisual, eventos en vivo, experiencias inmersivas, distribución y medios digitales.
La integración, anunciada inicialmente en marzo de este año, deja a la nueva Banijay Entertainment con sede central en Londres y operaciones en 25 territorios. La compañía estará presidida por Jeff Zucker, mientras que Marco Bassetti continuará como CEO y Jane Turton asumirá el cargo de Deputy CEO.
De acuerdo con los datos difundidos por la empresa, el grupo combinado habría alcanzado durante 2025 ingresos superiores a los 4.300 millones de euros y un EBITDA ajustado de más de 700 millones de euros. Además, prevé generar sinergias de costos cercanas a los 50 millones de euros durante el primer año posterior al cierre de la operación.
La unión reúne dos compañías con una fuerte presencia internacional y catálogos altamente complementarios. El nuevo grupo administra más de 265.000 horas de contenidos y concentra algunas de las franquicias más reconocidas de la televisión y el streaming, entre ellas MasterChef, The Traitors, Big Brother, Survivor, Race Across the World, Peaky Blinders, Deal or No Deal y diversas producciones de ficción de alcance internacional.
El Enacom aprobó el Programa de Innovación Audiovisual
Tiene como objetivo impulsar la creación, el desarrollo y la producción de contenidos audiovisuales a través del acceso a infraestructura, tecnologías, servicios técnicos y recursos profesionales especializados. Busca, además, fortalecer las capacidades profesionales mediante capacitación, formación aplicada, actualización técnica y acompañamiento especializado.
El Programa de Innovación Audiovisual (PIA) fue aprobado a través de la Resolución 515/2026 y tendrá una vigencia, prorrogable, de 36 meses o hasta agotar la disponibilidad de los recursos. Se enmarca en el Reglamento General del Fondo para la Promoción de Proyectos Audiovisuales (Foproa).
La financiación para la ejecución de los proyectos que se lleven a cabo en el marco de este programa saldrá de los recursos provenientes de los gravámenes impuestos a la facturación bruta de los servicios de comunicación audiovisual, que prevé el artículo 94 de la Ley N°26.522. Cada convocatoria definirá las líneas de participación y fomento, las categorías admitidas y los recursos disponibles.
Por otro lado, cada convocatoria podrá exigir a los beneficiarios la constitución de una Garantía de Cumplimiento a favor del Enacom. Mientras tanto, la Dirección Nacional de Control y Fiscalización será la encargada del seguimiento y control de la ejecución de los proyectos.
ClaroVTR de Chile integra Netflix a sus planes y profundiza su estrategia de agregación de streaming
ClaroVTR incorporó Netflix a sus planes de telefonía móvil, internet de fibra y televisión, ampliando su estrategia de integración de plataformas de streaming y reforzando su oferta convergente de conectividad y entretenimiento en Chile.
Según la compañía, el acuerdo convierte a ClaroVTR en el único operador chileno que incluye Netflix dentro de sus planes de servicios y busca simplificar el acceso a distintas plataformas mediante una única suscripción y una experiencia integrada.
La alianza representa un nuevo paso en la estrategia de agregación de contenidos que VTR comenzó a desplegar en 2024, cuando integró dentro de su interfaz TV Smart, sin costo adicional para sus suscriptores, plataformas como Max, Prime Video, Universal+, Mega Go, Atresplayer, Cindie, Edye y Riivi.
Desde julio de 2025, VTR es propiedad de la mexicana América Móvil, compañía que también opera Claro Chile y que está integrando ambas marcas bajo la estructura de ClaroVTR.
Con la incorporación de Netflix, la compañía busca profundizar la evolución de su modelo tradicional de televisión paga hacia una propuesta centrada en la agregación de servicios de streaming, en línea con una tendencia ya adoptada por operadores internacionales.
Enacom y Arsat pasan a depender de manera directa de la Jefatura de Gabinete
El Gobierno reorganizó su organigrama mediante el Decreto 581/2026. Los principales cambios:
- ENACOM y ARSAT (el regulador de telecomunicaciones y la empresa satelital) dejaron de depender de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología para pasar directamente a la Jefatura de Gabinete de Ministros. El mismo movimiento alcanzó al Correo Oficial.
- La Agencia de Acceso a la Información Pública (AAIP) también pasó a depender de Jefatura de Gabinete (a cargo de Diego Santilli), proviniendo antes de la Secretaría de Coordinación Legal y Administrativa.
- La Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología, encabezada por Darío Genua, ahora depende de la recién creada Vicejefatura de Gabinete (a cargo de Guillermo Ignacio Devitt), cuando antes reportaba directo a Jefatura de Gabinete. Esta secretaría conserva sus cuatro subsecretarías, además de organismos como el CNC, Conae, Conicet, Anpidti y la empresa VENG S.A.
En el área de comunicación, tras la reciente incorporación a Presidencia de la Nación de las secretarías de Vocería Presidencial y de Comunicación y Medios, se transfirieron unidades desde Jefatura de Gabinete hacia ambas:
- La Secretaría de Vocería sumó la Unidad Gabinete de Asesores y la Subsecretaría de Discurso, Monitoreo y Comunicación Digital (a cargo de Alexia Sagemuller y Pamela Morales Jourdan, respectivamente).
- La Secretaría de Comunicación y Medios, liderada por Fabián Fernández, absorbió las subsecretarías de la exsecretaría de Comunicación y Prensa, además de la Subsecretaría de Análisis y Planificación de Gobierno. Quedó conformada por cuatro subsecretarías (Coordinación Administrativa y Legal; Prensa y Actos de Gobierno; Comunicación y Medios Públicos; y Análisis y Planificación de Gobierno) y tiene bajo su órbita Radio y Televisión Argentina, la Agencia de Publicidad del Estado y Contenidos Artísticos e Informativos.
Global: Disney está evaluando crear una versión gratuita de Disney+
De acuerdo con el medio digital Business Insider, The Walt Disney Company está craneando el lanzamiento de una nueva versión de su servicio de streaming Disney+. La idea es crear una opción sin costo alguno para que cualquier usuario acceda a un catálogo limitado de los contenidos del OTT. De esta manera, Disney+ se estaría diferenciando de sus principales competidores en el mercado del streaming.
La información proviene de fuentes internas de The Walt Disney Company que le revelaron a Business Insider que el tema fue tratado en una reunión que se llevó a cabo el pasado 9 de julio. Allí, el Director de Producto y Tecnología Adam Smith habló sobre esta posibilidad. Las fuentes indicaron que no se indicó ninguna fecha tentativa de lanzamiento y tampoco el alcance que tendría esta nueva opción gratuita.
Si se concreta esta iniciativa, Disney+ viviría una nueva expansión de su modelo de negocios. Lanzado en noviembre de 2019 y llegado a América Latina en 2020, el OTT supo incorporar después de algunos años planes pagos con anuncios publicitarios a su oferta, tanto en Estados Unidos como en Latinoamérica y en gran parte del mundo.
Argentina: Precios de las Comunicaciones
Los precios de las Comunicaciones aumentaron un 0,9% en junio. Es una de las divisiones con menores variaciones en junio, solo por encima de Prendas de vestir y calzado (0,4%). El nivel general alcanzó el 1,9%. En términos interanuales, los precios de las Comunicaciones aumentaron un 36,1%. Mientras tanto, acumula un incremento del 17,9% en lo que va del año. En ambos casos se ubica por encima del nivel general: 33,5% y 16,8%, respectivamente. Los datos fueron dados a conocer este martes por el Indec a través del Índice de Precios al Consumidor.
Global: Netflix tiene en sus planes añadir canales lineales y paquetes con otros OTT
Netflix está evaluando dos nuevas iniciativas de contenido, según reportó The Wall Street Journal (la compañía no confirmó la información): sumar canales lineales temáticos con series, programas y películas de su propio catálogo, y armar paquetes que incluyan otras plataformas OTT, siguiendo el modelo que ya usan Amazon Prime Video y Apple TV.
Ninguna de las dos ideas es completamente nueva para la empresa. En materia de canales lineales, Netflix ya había probado con «Direct» en Francia en 2020 (una señal de emisión continua con contenido de su catálogo, que duró poco tiempo) y en 2024 con canales temáticos infantiles en Estados Unidos, Brasil, Francia y Corea del Sur, también por un período breve.
Respecto a los paquetes con otras plataformas, la nota destaca como antecedente la alianza actual entre Netflix y TF1 en Francia, donde los suscriptores acceden sin costo extra a TF1+ (que incluye VOD y señales en vivo). Sin embargo, aclara que este caso difiere de lo que ahora se evalúa: en Francia no se ofrece como un paquete adicional pago, y las señales de TF1 son canales convencionales con programación en vivo, no temáticos ni 100% grabados como los que Netflix pretendería lanzar ahora.
Sindicato de Guionistas de Hollywood se opone legalmente a fusión de Paramount y WBD
El Sindicato de Guionistas de Hollywood (WGA) demandó a Paramount para frenar su fusión con Warner Bros. Discovery, alegando que viola las leyes antimonopolio de EE.UU. Según el gremio, la empresa resultante tendría incentivos para reducir salarios y disminuir la producción, dejando a los guionistas con menos trabajo y peores condiciones.
La demanda del WGA —que representa a unos 20 mil guionistas— se suma a otra presentada por una coalición de 12 fiscales estatales demócratas, liderados por California y Nueva York, que buscan bloquear la operación por considerarla contraria a la Ley Clayton. Según ellos, la fusión convertiría a la nueva empresa en la principal compradora de contenido original de cine y TV en el país, golpeando la diversidad creativa y el empleo del sector.
En contraste, el Departamento de Justicia de EE.UU. ya había dado luz verde a la operación semanas atrás, al concluir que no dañaría la competencia. Ahora queda pendiente la decisión de los reguladores de la Unión Europea, que tienen plazo hasta el 22 de julio.
Como dato adicional, el artículo menciona que Tennessee invitó públicamente a Paramount a mudar su sede corporativa desde California, aprovechando cierta afinidad ideológica con David Ellison, CEO de Paramount Skydance, en momentos en que el fiscal general californiano encabeza la oposición legal a la fusión.
Argentina: Rating TV Abierta
Telefe obtuvo en promedio 9,12 puntos de rating y el 53,36% de share durante junio. Con estas cifras, alcanzó un promedio de 47,82% de share en el primer semestre del año, la cifra más alta en la historia de la TV abierta argentina. Por otro lado, llegó con todas sus plataformas a 37,4 millones de personas.
Latinoamérica: AMC Global Media pone el foco en el B2B2C fortaleciendo su oferta para los operadores de TV Paga
La programadora AMC Global Media presentó el 16 de julio la estrategia de desarrollo y crecimiento que está desarrollando en América Latina. Su prioridad es el B2B2C, Business to Business to Consumer. Esto se traduce en que la firma se interesa en primer lugar por su relación con los operadores de TV Paga, a diferencia de otras compañías audiovisuales que han apuntado sus cañones en estos últimos años al D2C, el negocio de venta de contenidos y suscripciones directas al consumidor.
La presentación se realizó en un encuentro entre directivos de la compañía y la prensa especializada.
Global: Justicia estadounidense le frena temporalmente a Paramount Skydance el proceso de compra de Warner Bros. Discovery
El proceso de fusión entre los gigantes de la industria audiovisual Paramount Skydance y Warner Bros. Discovery (WBD), tras el acuerdo alcanzado en febrero de este 2026 para que el primero compre al segundo, quedó en pausa por una resolución judicial. Una jueza del estado de California ordenó la detención temporal del proceso, dándole lugar a una petición conjunta que realizaron doce estados de Estados Unidos, liderados por California, sede de Hollywood, centro neurálgico mundial de la industria cinematográfica y del entretenimiento audiovisual.
El principal argumento de los doce estados es que la unión de estas dos compañías perjudicará radicalmente la libre competencia en la industria en cuestión. Según la coalición de estados, la fusión creará un gigante mediático con el poder de aumentar los precios en todos los rubros del sector.
La pausa temporal tiene un plazo inicial de 14 días, tiempo prudencial para que se concrete la audiencia del próximo 3 de agosto en la que se tratará la solicitud de una medida cautelar para frenar la transacción. Como objetivo final, los doce estados pretenden que la operación no se realice.
«Paramount y Warner Bros. Discovery seguirán operando como empresas independientes y viables que compiten en el mercado mientras esperan la resolución del caso por parte del Tribunal», sostuvo la jueza de California.
Esta decisión judicial le genera un inconveniente importante a la empresa compradora, pues la intención era cerrar la transacción antes del 30 de septiembre, dado que el contrato de compra la obliga a pagar penalizaciones diarias a los accionistas de WBD si se supera dicha fecha. La posible penalización asciende a más de USD 600 millones por trimestre. El precio de compra acordado en febrero llegaba a los USD 111 mil millones.
Los ingresos de Claro aumentaron un 8,6% interanual en el segundo trimestre
Se ubicaron en $999.073 millones. El reporte de América Móvil para el segundo trimestre de 2026 explicó que el crecimiento en los ingresos de Claro en la Argentina fue impulsado por el incremento del 9,3% en los ingresos por servicios, que alcanzaron $905.568 millones. La compañía aclaró que todas las variaciones mencionadas para la filial se presentaron en términos de pesos constantes, es decir, ajustados por inflación.
Dentro del segmento móvil, los ingresos por servicios crecieron un 12% interanual ($744.520 millones) -con mejoras en postpago y prepago- y los de equipos un 2,4% ($91.737 millones). Por el contrario, los de líneas fijas disminuyeron un 1,5%, llegando a $161.048 millones. El reporte señaló que la caída se dio «como resultado de una intensa actividad comercial y promociones competitivas».
Por otro lado, América Móvil reportó un EBITDA de $ 427.030 millones, lo que implica un crecimiento del 22,2% interanual.
En cuanto a los accesos, las suscripciones móviles cayeron un 1% interanual, quedando en 26,4 millones al cierre de junio. Esta disminución se debe a la desconexión por parte de la compañía de 1,5 millones de usuarios prepago, «como parte de un proceso de depuración de la base». La baja fue del 4,7% y los suscriptores quedaron en 15,9 millones. Mientras tanto, en el segmento postpago adicionó 154.000 suscriptores, alcanzando los 10,4 millones y creciendo un 5,1% interanual.
Con respecto al negocio fijo, las adiciones netas en el periodo totalizaron 161.000 UGIs, que incluyen 60.000 nuevos accesos de banda ancha y 43.000 unidades de televisión paga. De esta manera, Claro cerró junio con 4,4 millones de UGIs.
Personal realiza entre 2.000 y 3.00 bloqueos por mes frente a intentos de ciberataques
Así lo indicó a Convergencia Adrián Judzic, CISO de Personal. Estos bloqueos se efectúan mediante automatismos, para alejar los intentos de ataque lo más posible de, principalmente, las nubes y centros de datos del operador.
El área de ciberseguridad de Personal se compone de 150 personas, dedicadas a atender cuestiones de 18.000 empleados y más de 40.000 identidades (que acceden a la operatoria de la compañía).
Parte del equipo de ciberseguridad se dedica a desarrollos propios o adquisiciones de terceros, para generar ataques contra la propia infraestructura y detectar vulnerabilidades. En tanto, otro grupo de empleados está a cargo de los bloqueos incrementales frente a los intentos de ataque, de manera de prevenir que el atacante encuentre vulnerabilidades y concrete su objetivo.
Uruguay: Por décimo semestre consecutivo cae el mercado de TV Paga al cerrar con 375 mil suscriptores
El sector de la TV Paga en Uruguay sigue sufriendo una erosión constante de sus suscriptores. Según el último informe de la Unidad Reguladora de Servicios de Comunicaciones (Ursec), el mercado nacional culminó el año 2025 con un total de 375 mil abonados. De esta manera, el sector lleva diez semestres consecutivos a la baja.
De acuerdo con la Ursec, a fines de 2024, el número de suscriptores de TV Paga era 442 mil; es decir, que el año 2025 sufrió una caída del 15%. El último crecimiento que tuvo el mercado de TV Paga en Uruguay fue en el segundo semestre de 2020, cuando cerró con 645 mil suscriptores, 6 mil más que lo registrado al finalizar junio de ese mismo año. De ahí en adelante, todos los semestres fueron en caída.
Según el informe, la compañía DirecTV es la que más abonados tiene en el país con 108 mil, cifra que representa el 30% del mercado. Mientras que en segundo lugar se ubica Flow (Telecom Argentina), que tiene el 24% del market share. Luego, aparecen TCC con el 7%, Nuevo Siglo también con el 7% y Montecable con el 6%.
Argentina: El presidente Javier Milei anunció un acuerdo entre Enacom y Starlink para brindar conectividad a 6.000 escuelas rurales
Lo hizo durante el discurso brindado este domingo en el marco de la 138° edición de la Exposición de Ganadería y Agricultura. El presidente Javier Milei informó que la compañía se comprometió a donar 6.000 kits de conectividad satelital completos con accesorios y 24 meses de su servicio de internet, «que incluye acceso prioritario por hasta 5 terabytes mensuales». Una vez finalizado ese período, el regulador se encargará de financiar un año más el abono, la instalación, el soporte técnico y el monitoreo. Fuentes del Enacom confirmaron a Convergencia que será financiado con recursos del Fondo del Servicio Universal.
El presidente explicó que esta iniciativa fue impulsada por el Enacom y la propia Starlink para llevar conectividad a 6.000 escuelas rurales que «hasta hoy tenían una conexión a internet deficiente o directamente no tenían conectividad alguna». Desde el regulador informaron que el despliegue se realizará en coordinación con la Secretaría de Educación, que se encuentra bajo la órbita del Ministerio de Capital Humano, para georreferenciar cada aula y articular con provincias y municipios.
Paramount Skydance aceptó posponer el cierre de su compra de Warner Bros. Discovery (valuada en unos USD 111 mil millones)
Hasta que se resuelva el juicio anticompetencia, o hasta el 1 de junio de 2027 como plazo máximo. La empresa buscaba cerrar la operación antes del 30 de septiembre para evitar una penalidad de USD 7 millones diarios a favor de los inversores de WBD, pero debió ceder tras una orden judicial provisoria que frenó temporalmente la transacción.El conflicto surgió por la demanda de una coalición de doce estados de EE.UU., liderada por California y Nueva York, que argumenta que la fusión perjudicaría la libre competencia en la industria audiovisual. El nuevo acuerdo entre Paramount y los estados fue aprobado por la Justicia, aunque el juicio de fondo todavía no tiene fecha.
Ambas partes celebraron el pacto como una victoria parcial: Paramount destacó que ahora tendrá «un camino directo a un juicio basado en pruebas» para demostrar que la operación beneficia a la competencia y a los consumidores. Por su parte, las fiscales generales Letitia James (Nueva York) y Rob Bonta (California) lo calificaron como un paso clave para frenar lo que consideran una fusión ilegal que concentraría demasiado poder en pocas corporaciones.
Compra de Telefónica: La ANC designó al agente que supervisará el proceso de desinversión
La Autoridad Nacional de la Competencia (ANC) designó a la consultora Together Business Consulting, miembro de la red Nexia Internacional, como el Agente de Monitoreo que supervisará el proceso de desinversión derivado de la compra de Telefónica por parte de Telecom. La firma fue elegida entre las presentadas por Telecom, evaluada según sus antecedentes e independencia.
El Tribunal de Defensa de la Competencia (TDC) había condicionado la aprobación de la operación a una serie de desinversiones y remedios en cuatro mercados: telefonía móvil, acceso a internet residencial, servicios corporativos y acceso mayorista. Según el cronograma, el Agente de Monitoreo tiene 30 días hábiles desde el 23 de julio para presentar su primer informe, y la desinversión deberá completarse dentro de los 18 meses desde el 17 de junio, con posibilidad de una extensión de hasta seis meses adicionales (máximo dos años en total).
Como dato adicional, la nota informa que Telecom designó a Manuel García Diez como nuevo CFO de la compañía, cargo que asumirá el 3 de agosto. El ejecutivo es Ingeniero Industrial (ITBA) con un MBA de la Darden School of Business (Universidad de Virginia), y viene de ocupar posiciones de CFO en Barbuss y Digital House, además de haber trabajado en Morgan Stanley y Citigroup.
Renunció Genua como secretario de Innovación, Ciencia y Tecnología
Este martes se confirmó la renuncia de Darío Genua al frente de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología. Según fuentes consultadas por Convergencia, su salida es propia de la reestructuración del área en general.
El 13 de julio, el Ejecutivo había realizado modificaciones en el organigrama, por las que el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) dejó de depender de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología para hacerlo de manera directa de la Jefatura de Gabinete. Arsat y el Correo Oficial pasaron a la órbita de la Vicejefatura del Interior.
Su salida había comenzado a trascender unas semanas atrás, pero se oficializó recién este martes. Aún no se ha confirmado su reemplazante.
Este es un resumen de las noticias más importantes, publicadas en los principales medios gráficos físicos y virtuales. El presente informe no constituye una opinión de la Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales.
Fuentes:
Diario TV Latina ● Business Bureau ● Grupo Convergencia ● La TV que se viene ● Newsline Report ● Dataxis ● Noticias Broadcaster – Grupo ISOS ● Prensario Internacional ● PRODU/Tecnología ● Radiodifusión Data ● Señal Internacional ● Television com ar ● TodoTV News ● TV Latina ● TVMAS ● VideoAge ● The Daily Television ● Tavi Latam ● Inversor Latam Group ● ConverCom ● Grupo Convergencia ● Bahía Cesar
